3月份泰安出現疫情發生后,整個城市按下了“暫停鍵”,“慢進鍵”,我們城鄉公交也全面停擺,給公司造成了極大影響。
針對這一情況,第二公交公司不等不靠,積極應對。在及時對接執行上級疫情防控精神的同時,經理親自掛帥,立即抽調精兵強將,科學預測疫情動態,快速制定后疫情時期的運送方案,在條件允許開通運輸的情況下,第一時間掌握途徑地站點、村莊等屬地疫情防控政策動態,有序恢復運輸業務。公司本著一手抓防疫,一手抓運力的原則,采取轉運與直運相集合,先后對開通的12條主線21條支線,125個村莊、450余站點的車輛通過控點、節時,并班次等措施,實現了投入50%運力,完成運輸量90%的運輸任務,為企業減少成本支出9萬元。