楊福民在講話中對泰安交運集團過去一年的工作做出了“經營更有活力、管理更加精細、黨群工作更有成效、企業形象更有提升”的高度評價。同時，就做好今年工作提出要求： 一是要持續優化經營結構，不斷壯大企業實力；二是要自覺踐行“以人民為中心”的思想理念，不斷提升為民服務水平；三是要落實企業安全主體責任，不斷提升安全管理水平；四是要持續抓好常態化疫情防控，堅決守好交通防控防線；五是要從嚴抓好黨建工作，確保企業健康運行。同時，他代表市交通運輸局黨組表示，市局將一如既往地關心支持交運集團發展，盡最大努力為企業發展提供服務。

  會議聽取了泰安交運集團董事長、總經理申溫泉所作的《2022年集團公司工作報告》。報告首先對2021年工作進行了回顧。一年以來，面對多種不利因素影響，集團公司全體干部員工以優良的素養、高昂的斗志經受了考驗，做到“六個堅持”，實現了“經營在戰疫中前行、轉型在探索中蓄勢、管理在優化中提升、力量在聚合中增強、品牌在奉獻中增色和新局在實干中構建”的新局面。報告明確了2022年工作指導思想：以市委、市政府和交通運輸局黨組一系列要求為指導，堅持“六個緊抓、六個確?！辈粍訐u，調整資源布局、優化資源利用、強化資源共享、搞好資源經營，構建實現可持續發展的四個體系，全面做好十項重點工作，繼續沿著“增效益、深改革、用政策、找項目、盤資源、補短板”的主線，推進企業高量、高質、高效運營，為實現全年目標而努力奮斗。報告部署了今年十項重點工作。一是深挖客運經營產業車輛資源效能；二是提升教育服務產業文化資源效能；三是提升物流快遞產業的市場資源效能；四是提升汽車服務產業的平臺資源效能；五是提升站務商貿產業服務資源效能；六是提升能源運銷產業網點資源效能；七是提升多元經營產業的項目資源效能；八是提升企業管理的制度資源效能；九是提升攻關創新的潛在資源效能；十是提升干部員工的落實資源效能。

  集團公司黨委書記李安亭在講話中對2021年企業黨建工作進行了全面總結，同時，對今年的黨建工作進行安排部署，提出了以“三個堅定”，實現“三個提上來”的新要求，一是堅定必勝信心，學深悟透新發展理念，把干事創業的精神提上來；二是堅定政治信仰，明確從嚴治黨新任務，把黨建工作的質量提上來；三是堅定創新信念，強化提升隊伍新能量，把穩健發展的效能提上來。

  集團公司副總經理趙勇宣讀《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》。

  會議聽取了集團公司紀委書記、監事會主席李強所作的《監事會工作報告》。

  集團公司工會主席劉勇主持會議。

  會議對2021年度集團公司勞動模范、綜合先進單位、先進黨組織等先進集體和個人進行隆重表彰。 

  會議聽取了集團公司政工宣教處處長魏磊所作的《關于職工代表提案的報告》,聽取了集團公司財務審計處處長李東所作的《關于2021年財務收支報告及2022年計劃編制說明》,聽取了集團公司人資資源處處長朱霜所作的《關于2022年績效考核辦法的說明》。

   會后，集團公司高層領導班子與勞動模范合影留念。